为进一步凝聚思想共识、汇聚发展合力，12月12日上午，生态环境与化工学院在金花校区学科1号楼102会议室召开重点工作部署会。学院领导班子、专业负责人、学科带头人、各系主任及教职工代表参会，会议由院党委书记宗娜主持。
会上，宗娜宣读关于学院院长助理及办公室主任的任职文件。她指出，此次任命是学院立足学科发展、优化管理架构的重要举措，希望新任干部履职尽责，带动全院教职工共同推动学院建设。
随后，周蓓蓓围绕学院近期发展关键节点，就五项核心工作作出系统部署，明确任务目标与推进要求：一是办公资源优化方面，完成学校分配办公场地的初步划分，通过科学调配资源，为师生打造便捷高效的工作学习环境；二是教学科研提升方面，深入落实每周“教学法”学习会议机制，聚焦教学难点破解、科研瓶颈突破及基金申报技巧等核心议题开展集中研讨，实现经验互通、能力共进；三是管理模式创新方面，推行研究生培养与实验室统一管理机制，规范资源调配，筑牢安全防线，同步提升管理运转效率；四是经费监管强化方面，严格落实各系经费使用公开制度，确保资金流向全程透明可溯，保障资金使用的精准性与效益性；五是核心任务攻坚方面，锚定“三风”建设与本科教育教学审核评估整改验收两大重点，对照评估指标体系逐项查缺补漏，以高标准整改成效迎接验收检查。
针对团队建设与育人核心职责，周蓓蓓着重强调，全院教职工要打破团队壁垒，以“大气做事、协同成事”为工作导向，凝聚思想共识，深化跨团队协作。在学生培养环节，本科生导师需切实扛起育人首要责任，强化与辅导员的协同联动机制，常态化开展学风建设与考风考纪专题教育，针对学业困难等重点学生群体实施“一对一”精准帮扶，全方位提升学生的学业水平与综合素养。各系主任及任课教师则要精准把握评估验收核心要求，系统梳理整改任务落实情况，扎实做好专家组进校检查的各项准备工作，确保评估整改不留死角。
交流环节中，各系主任踊跃发言，一致认为此次会议部署务实精准、重点突出，特别是办公场地初步分配为后续工作开展奠定了坚实基础。大家纷纷表示，将第一时间组织系内教师梳理教学科研痛点，严格落实“教学法”学习会议制度，全力配合学院推进各项任务，以优良育人风貌和扎实整改成效迎接教学审核评估，为学院发展与人才培养质量提升贡献力量。
最后，宗娜作总结讲话。她指出，此次会议明确了工作路径、凝聚了发展共识，全院教职工要以此次会议为契机，将个人发展融入学院发展大局，牢牢守住安全稳定工作底线，以高度的责任感和使命感主动担当作为、务实协同发力。学院将全力保障各项工作落地见效，共同书写学院高质量发展新篇章。
此次会议紧扣学院发展需求与核心任务，既为当前重点工作画明“路线图”，也为长远发展凝聚“向心力”。通过统一思想认识、细化任务分工、强化协作共识，为学院“三风”建设提质、教学审核评估整改验收及各项工作高质量推进奠定了坚实基础。
